绣花在八几年时是一个新兴朝阳产业，开动电脑绣花机就等于开动印钞机，当时只有极少数的外商可以买得起，动则上百万一台的绣花机器，对于普通的小商人来说只能望洋兴叹，拥有绣花机是当时很多人的梦想，电脑绣花机在中国经历了二十多年的发展后。国产绣花机如雨后春笋般出来，特别是浙江一带，只要看过绣花机或简单在绣花机厂打过工就开起了绣花机厂，绣花机遍地开花导致绣花行业加工费用一落千丈，有的加工费用还不够人工开支，本身绣花机对技术要求还是很高的，但很多人为利益所驱动，造就的绣花机只能勉强绣一些非常粗糙的花，金融危机席卷后这些绣花厂象多米诺一样纷纷倒闭。
一． 产业差距不能视而不见
在绣花厂，差距还是很大的，象绍兴一些做低档产品的或是帮低档产品加工的绣花厂最先倒下，买了最便宜的绣花机，做的是最低端的加工活，客人对绣花加工没有要求，意味着他也不会为此付出好的合理的加工费用，在人工，厂租高涨的年代，这些低廉的加工厂也是最先倒下，而那些为中高档客户提供加工或那些对绣花加工较高的工厂相对能获得合理的回报。
二．绣花行业洗牌推动整个绣花机行业的前进
不过，经过金融危机的一轮洗牌，也为绣花市场留下了一批优秀的绣花企业。这些企业或者是绣花设备上处于行内领先水平，或者是管理上有独到之处，要么就是拥有自主创新的能力。走到绍兴的帝景纺织公司里，金融危机后不但没有倒下，反而生意更加兴隆，问及其秘决，周总笑而不语，只是说我的产品在轻纺城是最漂亮的，卖的比同行高好几倍，但我不愁货源，我做的是最难做的事，买的机台也是最好的，周总共有几十台日本田岛绣花机和几十台深圳禾丰绣花机，原来周总靠的是设备。